Les Solutions d'affaires de DirectTech

DirectTech vous suggère de prendre les solutions suivantes en considération : 

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1. Le tout commence par un plan stratégique. Votre équipe et vous devez être sur la même longueur d’ondes. Préparez un plan d'affaires ou reprenez votre dernier plan et comparez-le aux résultats obtenus. Refaites-le. Utilisez-le car après tout, c’est le chemin à suivre pour atteindre vos objectifs d’affaires. Mais n'oubliez pas que les objectifs sont toujours plus important que le chemin suivi.   

2. Assurez-vous que le plan d’affaires est utilisé par vos gestionnaires et qu’il leur sert de guide pour respecter la stratégie corporative et les objectifs fixés. Des projets individuels devraient être élaborés et comparés aux résultats attendus; l’évolution des résultats devrait être suivie l’année durant. Incorporez-y les objectifs de perfectionnement de chaque cadre. Les vôtres y compris.  

3. Vous oeuvrez dans un domaine concurrentiel, mais avez-vous l’œil sur la concurrence? Comparez vos indicateurs de rendement principaux aux moyennes de l’industrie, puis mettez en œuvre un plan d’attaque qui vous permettra d’atteindre de meilleurs résultats cette année. 

4. Évaluez l’efficacité de votre marketing, de vos ventes et de votre service à la clientèle. Une fois que vous vous serez félicité, demandez à vos clients s’ils partagent votre enthousiasme. Identifiez les domaines à améliorer. Améliorez-les.

5. Examinez votre plan de publicité avec un nouvel œil. Est-il efficace? Souvenez-vous : des mots triés sur le volet valent mille images. Les photos attirent, mais les mots vendent. Faites table rase. Recommencez-le.   

6. Comparez votre niveau de satisfaction à chacun des célèbres « P » de votre plan de marketing : produit, prix, «packaging», positionnement, promotion, place (emplacement). Réparez ce qui est boiteux. 

7. Évaluez votre image corporative : comparez-la aux grandes marques les mieux connues dans votre secteur d’activités. Jetez un regard critique sur vos brochures et votre site Internet. Sont-ils le reflet de ce que vous représentez? Rehaussez votre image. Amenez-la à un niveau supérieur, et soyez à la hauteur. 

8. Évaluez votre site Internet selon les besoins de vos clients. Avec chaque révision, vos concurrents leur font réaliser qu’ils peuvent s’attendre à plus de vous. Améliorez vos résultats en gérant et en mesurant l’efficacité de votre site. N’attendez pas que les clients vous le demandent.

9. Lisez vos documents de communication marketing. Reflètent-ils les trois « C » - captivant, clair et concis? Évitez jargon et clichés. Éliminez toutes les fautes de grammaire, d’orthographe et de ponctuation. Faites appel à un réviseur et un traducteur professionnels. 

10. Révisez les applications de technologies de l’information de votre entreprise. Sont-elles la solution ou le problème dans l’atteinte de vos objectifs de productivité et l’amélioration de votre rendement?  Procédez à une révision stratégique de vos besoins en technologie ; faites appel à un consultant compétent et objectif quand vient le temps trouver une solution.  

Nous vous encourageons à partager ces idées avec vos associés, et à les utiliser pour atteindre vos objectifs. Nous vous rappelons que DirectTech Solutions presente des consultants talentueux et expérimentés qui peuvent vous aider à les faire avancer encore plus.

Nous espérons vous contribuer à bâtir vos plans d'affaires cette année.

Del Chatterson

 

N.B : Bien que la majeure partie de notre site Web soit encore en anglais, les autres pages françaises seront ajoutées bientôt.  A noter aussi que plusieurs liens dans nos pages vous apportent aux documents et aux sites Web qui sont en anglais seulement.  Merci de votre compréhension.

Dernière révision: January 08, 2007                           ã 1998 - 2007 à 146152 Canada Inc.